1.智能製（zhì）造裝備（bèi）、智能製造裝（zhuāng）備是具有感知、分析（xī）、推理、決策及（jí）控製功能的製造裝備的統稱（chēng），是先進製造技術、信（xìn）息技術、計算（suàn）機技術和智能技術在裝備產品上的集成和（hé）融合，體現了製（zhì）造業的智能化、數字化和網絡化的發展要求。智能製造裝（zhuāng）備的水平已成為當今衡量一個國家（jiā）工業化水平的重要（yào）標誌（zhì）。
2.智能柔性生產線、在智能技術（shù）的基礎上建（jiàn）立柔性生產線（xiàn）是鈑金加工生產的發展（zhǎn）趨勢。當前，由於國內鈑金加工企業規模不大，產品（pǐn）多屬多品種、小批量，對柔性生產線的需求尚不迫切（qiē）。隨著技術的進步和成熟，智（zhì）能柔性生（shēng）產線必將迎來高速發展期。
3.機（jī）器人、機（jī）器人是自動執行工作的機器裝置。它既可以接受人的指揮，又可以運行預先編寫的程序，也（yě）可以根據以人工智能技術製定的原則綱領（lǐng）行動。它的（de）任務是（shì）協助或（huò）取代人的（de）工作。在鈑金加工行業，已有用於工作條件較差的焊接、打磨（mó）等工藝的機器人，也有用於下料、折彎成形工藝的機器人。從總體上看，目前還處在試驗與起（qǐ）步階段，尚未達到推廣應用的程度。其（qí）中，有成功應用的實例，也有投放市場的產品。機器人已被業內普遍關注。有（yǒu）些企業從設計、工藝到生產加工針對機器人進行研究，發現問（wèn）題，加以（yǐ）分析，提出辦法加以解決。
4.信息化管理、鈑金加工技術的（de）自動化、智能化發展趨勢（shì），必（bì）然促（cù）使鈑金加工企業的管理變革。建立信息化管理體係勢在必行。在信息化管理體（tǐ）係中（zhōng），諸如物流管理係統、生產管理（lǐ）係統、工藝技術係統、質量管理係統、自（zì）動報價係統、成本管（guǎn）理（lǐ）係（xì）統、安（ān）全保障（zhàng）係統等均按（àn）預先策劃的要求運行，並有效控製。
當前，在規模較（jiào）大的鈑金加工企業中都引進了ERP、PAL等信息管理體係。但使企業感到困惑的是，這些信息管理體係擁有很強的功能（néng），而進入體係（xì）的有效信息量卻很小，使信（xìn）息管理體係遠不能充分、有效應用；另（lìng）外，對於以（yǐ）外接圖樣加工（gōng）的企業來說，外來圖（tú）樣“五（wǔ）花八門”，不（bú）統一、不規範，不執行（háng）相（xiàng）關標準，隨（suí）意“簡化”，以至於將（jiāng）有用的信息也缺失了，使（shǐ）信息管理體係無法正確使用，甚至無法使（shǐ）用。為此，要求圖樣規範（fàn）化、標（biāo）準化的呼聲越來越高。
